大多数情况下不值得全部跟进。你可以先把对手的主题清单落到自己已有的一篇旧内容或一个旧页面上,按“对手有排名、你有承接能力、退出成本可接受”三个条件筛一遍;通过筛选的主题才进入排期,不通过的直接标记为不跟进,避免把旧内容改到一半又推翻重来。
对手的主题清单里通常混着三种东西:一是他真正靠内容拿自然排名的主题;二是他顺手铺量、只靠站内权重带动的主题;三是他用来承接广告或活动、并不指望自然排名的主题。三者处理方式不同。
区分方法不是看对手有没有这个页面,而是看它是否具备独立承接搜索意图的结构:标题是否直接对应用户的问法,正文是否给出可操作步骤,页面是否被站内其他内容引用。如果对手只是把同一段话复制到几十个近似主题下,这类覆盖对你没有跟进价值——跟进只会让你也陷入近似页面的互相竞争。
选一个你正在犹豫是否退出的旧页面,按下面顺序判断它能不能承接对手覆盖的某个主题:
实际动作示例:假设你有一篇讲设备选型的旧文,对手覆盖了“选型对比”和“选型清单”两个主题。你先看这篇旧文能否直接扩成对比结构;能扩,就保留并把它定为承接页,后续新增内容都指向它;不能扩,就把它降级为素材页,只从中摘取可复用的段落,不再作为独立入口维护。这个动作的结果决定下一步:保留承接页意味着你要为它补充对比信息,降级则意味着下一轮排期里不再给它分配编辑时间。
决定不跟进某个对手主题,不等于要把相关旧内容整篇删掉。更稳妥的做法是拆分处理:
这里要注意,访问量或抓取量下降本身不能单独证明处理正确。它也可能来自季节波动、站内结构调整或外部链接自然衰减。判断是否继续退出,要结合链接变化和用户行为一起看,而不是只看一个数字归零就下结论。
筛完之后,你会得到三类主题:跟进、观察、不跟进。跟进类进入内容排期,并明确由哪个现有页面承接;观察类先记录,等出现新的链接或行为信号再决定;不跟进类写进退出清单,避免以后被重新提起。
判断一个主题是否值得跟进,最终看的是你能不能比对手更好地回答同一个问题,而不是对手有没有覆盖它。对手覆盖得越多,越需要你先确认自己的承接页面是否成立。承接不成立的主题,跟进只会增加维护负担。
如果对手覆盖的主题与你的业务范围只有很弱的关联,即使他排得很好,也不构成跟进理由。自然排名改善的是用户获取内容与搜索引擎理解页面的过程,抓取、索引和排名分属不同环节;一个主题被收录,不代表它值得你投入内容资源。先确认主题与你的服务对象是否一致,再谈跟进。