直接回答:不要改旧素材里的产品名和卖点,而是保留其中仍然成立的问题背景,把旧产品的位置替换成新产品要承接的那一步。判断标准只有一条——旧素材描述的是用户处境,还是旧产品独有的能力。前者可以转,后者必须删。
拿你手里那条旧素材或旧落地页,逐句标出两类信息。第一类是用户处境:他在什么条件下遇到问题、已经试过什么、为什么原来的做法不够用。第二类是旧产品专属信息:具体功能名、旧版本参数、只对老客户成立的权益、已经停用的入口。转换时只动第二类,第一类尽量原样保留。
一个可操作的判断动作:把旧产品名遮住,读剩下的句子。如果读者仍能理解“我为什么会遇到这个问题”,这段就是可复用的背景。如果遮住产品名后句子变得没有指向,说明它写的是产品能力,不是背景,应删除或重写。
做法一:保留旧素材的完整叙事,只把产品段落替换成新产品。做法二:只抽取旧素材中的问题背景,重新组织成新产品的说明段落。两者都成立,但条件不同。
判断依据不是素材新旧,而是旧素材里的“问题”是否仍然是新产品用户的问题。如果旧素材开头写的是三年前的用户处境,而新产品用户已经越过那个阶段,保留它只会让背景说明显得错位。
以一条旧产品推广素材为例,按以下顺序处理:
执行到第三步时,如果发现新产品并不能承接旧素材描述的那一步,就应停止转换,改为重写。这个结果会影响下一步:继续转只会把旧问题和新产品硬接在一起,读者看不出关联。
假设旧素材讲的是“手工整理数据容易出错,所以需要某工具”。其中“手工整理容易出错”是背景,“某工具”是旧产品。如果新产品是同一场景下的另一种整理方式,背景可以保留,只需替换产品段落。如果新产品面向的是已经用自动化工具、但仍需核对结果的用户,那么“手工整理容易出错”这个背景已经越过,应改成“自动整理后仍需核对”这一新处境。这个例子只说明比较方法,不构成对任何真实工具的判断。
第一,背景句里是否还残留旧产品的专有名词。第二,新产品的说明是否依赖旧素材中未说明的前提。第三,读者读完背景后,能否自然过渡到新产品要承接的动作。三项都通过,这条旧素材才算转成了新产品的背景说明;任意一项不通过,回到上一步重写对应段落,而不是靠调整措辞掩盖。